Sabancı Holding, Cumhuriyet’in ikinci yüzyılına ve topluluğun yeni dönemine iddialı finansal hedefler ve değişen yönetim stratejisiyle giriyor. Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, düzenlediği basın toplantısında holdingin 5 yıllık stratejik planlarını paylaştı. Dünyadaki siyasi ve ekonomik konjonktürün belirsizliği beraberinde getirdiğini belirten Zaimler, “Belirsizlik dönemlerinde en kıymetli şey her zaman güvendir. Sabancı, Türkiye’de 100 yıldır bu güvenin adresi olmuştur. İkinci yüzyılımıza adım atarken en büyük önceliğimiz, işlerimizle ve yatırımlarımızla bu güveni hissettirmeye devam etmek” dedi.

Zaimler, Sabancı Holding’in şu an yaklaşık 9.5 milyar dolar seviyesinde olan net aktif değerini (NAD) 2029 yılına kadar 20 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı. Bu büyümenin sadece ciro artışı değil, aynı zamanda kârlı ve verimli bir büyüme olacağının altını çizen Zaimler, “Hedefimiz uzun vadeli büyüme potansiyeli gösteren, Sabancı’nın değerini artıracağına inandığımız cazip yatırımlar portföyümüzü çok daha verimli hale getirmek. Bu kapsamda net aktif değerimizi 2029 yılına kadar 20 milyar dolara çıkarmayı ve sermaye getirimizin sermaye maliyetinin üzerinde gerçekleşmesini hedefliyoruz” dedi.



Türkiye kilit oyuncu

Bu iddialı hedefe ulaşmak için dört ana başlıktan oluşan bir büyüme stratejisi kurguladıklarını belirten Zaimler, yol haritasını şöyle özetledi:

“Büyüme stratejimizi dört ana başlıkta kurguladık. Birincisi, Enerjisa ve Akbank gibi ana iş kollarımızın kendi kaynaklarıyla büyümesi. İkincisi yurt dışı yatırımlarımız, özellikle ABD’deki yenilenebilir enerji yatırımları hız kesmeden sürecek. Üçüncüsü portföyümüze değer katacak yeni alanlarda büyük ölçekli şirket satın almaları. Dördüncüsü ise teknoloji transferi sağlayabileceğimiz alanlarda stratejik azınlık hissedarı olarak yer almak.”

Geleceğin Sabancı’sını tasarlarken bugünü de başarıyla yönettiklerine dikkat çeken Zaimler, son dönemdeki yatırım performansına da değindi. Zorlu koşullara rağmen yatırımları artırdıklarını belirten Zaimler, “Yurt içi ve yurt dışında yatırım iştahının azaldığı 2021 ve 2024 yılları arasındaki dönemde biz toplam yatırımlarımızı 3 kat artırdık. Hepsini alt alta koyduğumuzda 2021 yılından bu yana toplam yatırımlarımız 5.9 milyar doları aşmış durumda” dedi.

Türkiye ekonomisine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Zaimler, Orta Vadeli Program’ı referans aldıklarını belirterek, “2025 yılının ikinci yarısından itibaren ekonomik göstergelerde daha belirgin bir iyileşme bekliyoruz. Türkiye kilit bir oyuncu. Coğrafyamız ve insan kaynağımızla bu bölünmüş dünyada merkezde durabilecek potansiyele sahibiz” değerlendirmesini yaptı.



Portföy merkezli liderlik

Kıvanç Zaimler, Sabancı Holding bünyesindeki sanayi veya enerji gibi klasik grup ayrımlarını kaldırarak daha bütünçül bir yapıya geçtiklerini de açıkladı. Sabancı First adını verdikleri bu yeni yönetim anlayışını anlatan Zaimler şunları söyledi:

“Amacımız sektör odaklı bir icradan, portföy merkezli bir liderliğe geçmek. Sermayeyi nereye tahsis edeceğimize, hangi işten çıkıp hangi yeni alana gireceğimize daha hızlı ve merkezi bir akılla karar veriyoruz. Bu değişikliklerle çevik icra ve ortak sorumluluk anlayışını hem holding hem de topluluk şirketlerinin yönetiminde güçlendirdik.”

Yatırımın aslan payı Türkiye’ye

Global hedefler olsa da Türkiye’nin hep öncelikli olduğunu vurgulayan Kıvanç Zaimler, “Son 5 yılda 5.9 milyar dolarlık yatırımın neredeyse 5.1 milyar dolarlık kısmını Türkiye’de yaptık. Yatırımlarımızın yüzde 87’sini Türkiye için seferber ettik. Bu Türkiye’ye verdiğimiz önemin ve geleceğine güveninen güçlü göstergesi. Bu topraklardan kazandığını bu toprakların insanıyla paylaşmak Sabancı’nın 100 yıldır değişmeyen ilkesi” dedi.

Yapay zekâ tek başına iş kolu

Sabancı Holding’in yol haritasında enerji dönüşümü ve dijitalleşme stratejilerin omurgasını oluşturuyor.Zaimler, “Yapay zekâyı sadece verimlilik aracı değil, başlı başına iş kolu olarak görüyoruz. Bir enerji veya malzeme şirketi önce teknoloji şirketi olmak zorunda. Gelenekselden yeni nesil teknolojiye geçiş 2 ila 5 kat değer çarpan etkisi yaratıyor. Bu alanlarda yetkinliklerimizi artırarak portföyümüzü dönüştürüyoruz” dedi.